述 職 報 告

田志明

各位教職工：

歲月不居，時節(jié)如流，不管舍與不舍，愿與不愿，2022年還是如約而至。作為雙中實驗校副校長，在高校長領(lǐng)導(dǎo)下，過去的一年里我主要完成了三個方面的工作，即負責(zé)集團各學(xué)段的招生工作；負責(zé)集團幼教部兩個幼兒園的日常監(jiān)管工作；協(xié)助高校長完成集團發(fā)展的相關(guān)工作。

下面，我就上述工作逐一報告，請予審議。

一、各學(xué)段招生工作

按照高校長的總體構(gòu)想，整個集團招生工作要形成一個閉環(huán)，重點要下移到幼兒園，幼兒園招生完成的好，小學(xué)招生就能保證，初中招生就會減少很多壓力，而高中招生在較長的時間內(nèi)完全依賴初中而存在，即便取得良好社會影響后，初中也是其根本保障。小學(xué)、初中、高中發(fā)展良好，也會反過來促進幼兒園的招生以及發(fā)展。

1.幼兒園的招生工作

附屬幼兒園：2018年200余人，2019年破400大關(guān)，2020年破500大關(guān)，2021年穩(wěn)定在550人以上。2022年往滿員奮斗。

榮匯幼兒園：2019年200余人，2020年300余人，2021年400余人。2022年爭取穩(wěn)定在450—500人之間。

數(shù)據(jù)可以看出，兩所幼兒園的招生狀況十分良好，而且，這個成績還是建立在嚴格規(guī)范收費的基礎(chǔ)上，建立在附幼三次調(diào)價、榮匯二次調(diào)價的基礎(chǔ)上。集團的兩所幼兒園，已經(jīng)是雙流品質(zhì)優(yōu)、收費高、規(guī)模大的民辦精品園。在公辦園的強力競爭下、在普惠幼兒園的強力競爭下、在各類高端民辦幼兒園的強力競爭下，兩所幼兒園能取得這樣的招生成績，殊為不易。

幼兒園的招生不像小學(xué)、中學(xué)的招生有較確切的時間段，而是一年365天全時段的，大家從幼兒園的工作安排表中可以看到，周末，是沒有的，寒暑假，基本上也是沒有的。附幼招辦主任武赟、榮匯招辦主任曹婷，帶領(lǐng)招生一班人，進商場、進小區(qū)、進公園，散發(fā)資料，并深入開展面對面交流。同時，兩所園積極加強與大型商場的合作、加強與婦幼保健院等孕產(chǎn)婦服務(wù)機構(gòu)合作、加強與親親袋鼠等早教機構(gòu)的合作，正是這種系統(tǒng)化的思考與全方位的推進，才有今天復(fù)雜形勢下的良好局面。

春華秋實、歲物豐成，兩位主任的工作得到了高校長的高度肯定。

2.附小的招生工作

   在附小招辦主任王靜的全面細致的安排下，附小招生從一開始就掃除了大家的擔(dān)心，繼之而來的火爆也間接推動了幼兒園招生的良好態(tài)勢。遺憾的是，從20年開始的幼升小招生政策，給所有民辦學(xué)校當(dāng)頭澆了一盆涼水，并直接造成幾乎所有優(yōu)秀的民辦小學(xué)及其幼兒園面臨困境。20年21年都出現(xiàn)了家長群體到校、到教育局、到市政府直接表達訴求的現(xiàn)象?，F(xiàn)在我們所面對的困難，不是如何招滿學(xué)生的問題，而是如何在遵守政策的前提下滿足兩所幼兒園發(fā)展的問題，如何平衡與之前有良好合作的幼兒園關(guān)系的問題，如何讀懂政策并充分把握政策的問題。這之中的復(fù)雜與艱難，除了高校長知道，無法在此一一給教職員工們贅述。

我們應(yīng)當(dāng)感謝王靜，除了圓滿完成自己的本職工作，還要為幼兒園的發(fā)展提供保障，還要為初中的發(fā)展承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)下的小學(xué)段招生，沒有所謂正確的抉擇，我們能做的，無非是努力讓政策保障我們結(jié)果的正確。

孔子說，毋意、毋必、毋固、毋我，我想是也。

3.中學(xué)部招生

中學(xué)部招生工作請大家審閱干勤勇主任報告。

但我仍然想借此機會再次給大家做點說明。從20年開始時，九年義務(wù)段招生政策已發(fā)生了根本性和決定性的變化，民辦學(xué)校自主招生已成為了歷史?！叭齻€堅持”——堅持免試入學(xué)、堅持就近入學(xué)、堅持公民同招，“三個統(tǒng)一”——統(tǒng)一網(wǎng)上報名、統(tǒng)一組織錄取、統(tǒng)一公開信息，這是文件的剛性要求。簡單說，小學(xué)一年級和初中一年級新生，只能從市招辦統(tǒng)一招生網(wǎng)報平臺中搖號產(chǎn)生。在這個背景下，所有民辦學(xué)校的生源結(jié)構(gòu)及質(zhì)量將發(fā)生巨大變化，王靜、干勤勇兩位主任的工作只能在政策框架內(nèi)來完成，這是不以我們的主觀意志和主觀認識為轉(zhuǎn)移的。大家了解政策，就會理解招生辦的工作，認同招生辦一班人所付出的心血。在如此嚴峻的政策形勢及同類公民辦學(xué)校的競爭壓力下，20-21學(xué)年，我們學(xué)校的招生工作在全體教職員工的共同努力下取得了圓滿成功。今年，我們初心不改，相信有大家的支持，我們同樣會星光滿載。

二、幼兒園工作。

   尚書中云：德惟善政，政在善民，這完全契合我們學(xué)校人本化的辦學(xué)理念。我認為作為一個管理者，應(yīng)當(dāng)把這句話放在心中，像高校長所言，我們要相信人、依靠人、培養(yǎng)人、為了人，只有這樣，才能人心凝聚，才能讓雙中實驗成為一個戰(zhàn)斗堡壘。

   附屬幼兒園在高玉蓉園長的帶領(lǐng)下，人人都把自己視作單位的一份子。服務(wù)意識、規(guī)范管理及辦學(xué)水平得到了家長、社會和主管部門的一致認同。附幼在教育局組織的評估中繼續(xù)名列一等獎的前列，在市、區(qū)的各項檢查中也名列前茅。區(qū)教育局安排附幼為幼兒園集團辦學(xué)的領(lǐng)辦園，高園長被評為區(qū)教育局督學(xué)，并列入?yún)^(qū)幼教專家?guī)烀麊巍?/span>

   榮匯幼兒園在周洋園長的帶領(lǐng)下，21年發(fā)生了根本性變化，管理順了，人心齊了，行政及全體教職員工的工作態(tài)度和服務(wù)意識顯著提升。之前的復(fù)雜混亂局面一掃而空，課程建設(shè)、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)都在高質(zhì)量推進。現(xiàn)在的榮匯，正在一條正確的道路上大踏步前進。

且聽風(fēng)吟，靜待花開。集團幼教部，值得我們期待。

三．集團的其他工作

在高校長領(lǐng)導(dǎo)下，我除了干好分管的招生工作、幼兒園工作外，還經(jīng)常完成高校長就集團發(fā)展安排的長期性及臨時性工作，積極為集團的良好發(fā)展奉獻自己的光和熱。

各位教職工，這一年工作中取得的成績，離不開高校長的指導(dǎo)，離不開全體行政干部的支持，更離不開全體教職員工的幫助。由于時間的原因，我參加中學(xué)部的活動不夠，由于工作的原因，我和大家面對面的交流不夠，在此懇請大家理解并一如既往給予我工作上的關(guān)心和支持。

我雖凡塵，仍心向明月。

謝謝大家！

 2022年1月10日