2014年述 職 報 告-----副校長 王 偉
[日期:2015-01-27] | 作者:dangwu 1803 次瀏覽 | [字體:大 中 小] |
雙中實驗學(xué)校2014年干部述職報告
述 職 報 告
副校長 王 偉
各位老師、各位同事:
2014年度由我具體牽頭負(fù)責(zé)的工作有教學(xué)后勤、安全衛(wèi)生、工會和學(xué)?;A(chǔ)建設(shè)四個板塊。經(jīng)過全體行政的協(xié)同與努力,各位同仁和老師們的理解與支持,現(xiàn)已基本完成今年預(yù)定的工作目標(biāo)。根據(jù)學(xué)校教代會的要求,這里將本年度的履職情況向老師們作簡要匯報,請予審議。
學(xué)校后勤、安全衛(wèi)生、工會和基礎(chǔ)建設(shè)這四個板塊涵蓋了學(xué)校作為一個系統(tǒng)良性運作所必需的人、財、物三大關(guān)鍵因素。這幾個方面不僅屬于學(xué)校的內(nèi)部事務(wù)管理,同時還涉及到諸多對外協(xié)調(diào)聯(lián)系事項?;谖倚0l(fā)展的現(xiàn)實條件與未來的發(fā)展目標(biāo),圍繞學(xué)校以課程改革為核心的模式構(gòu)建,本著“教學(xué)為先,師生至上”的宗旨,我們采取“資源整合,團隊優(yōu)化”的工作策略,積極調(diào)動后勤員工的積極性,強化服務(wù)意識,有序開展各項工作,力求管理的科學(xué)性與系統(tǒng)性,高水平與高成效。
一、 抓實抓細(xì),提升后勤服務(wù)質(zhì)量
學(xué)校后勤工作包括日常教學(xué)服務(wù)和財務(wù)管理、財產(chǎn)管理工作,它是學(xué)校開展教學(xué)工作的重要保障。要想做好這項工作,就要先做好兩件事,一是以責(zé)任為核心的團隊精神,二是以制度為保障的團隊規(guī)范。由此建設(shè)一支精干高效的后勤服務(wù)隊伍。我針對后勤管理的具體特點,從完善后勤工作的各項細(xì)節(jié)入手,對管理工作的各個項目進行細(xì)化與跟蹤,做到分工合理,監(jiān)督評價到位,力求既能發(fā)揮個人潛能,又能體現(xiàn)集體優(yōu)勢,從而提升后勤管理工作的質(zhì)量與效率。
在財務(wù)管理方面,合理做好財務(wù)預(yù)決算和資金計劃,落實資金的使用與管理,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報資金的使用情況。嚴(yán)格遵守學(xué)校制定的各項財務(wù)制度,認(rèn)真履行財務(wù)人員的工作職責(zé),提升財務(wù)人員的法律法規(guī)和政策意識,監(jiān)督管理學(xué)校財務(wù)工作,堅持一切開支按程序?qū)徟髨?zhí)行,切實保證財務(wù)工作穩(wěn)健有序運行。同時,通過各種有效的方式與相關(guān)部門全方位協(xié)調(diào),為學(xué)校多渠道爭取辦學(xué)資金,為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展提供堅實的物質(zhì)保證。
在財產(chǎn)管理方面,按照學(xué)校制定的財產(chǎn)管理制度和管理細(xì)則,繼續(xù)加大財產(chǎn)管理工作的落實力度,進一步規(guī)范財產(chǎn)管理細(xì)節(jié),完善財產(chǎn)管理的跟蹤服務(wù),及時反饋信息,細(xì)化登記和驗收環(huán)節(jié),做到物有所用,物盡其用。
本學(xué)期開學(xué)初黃仕忠主任調(diào)到教育局支付中心,我兼任總務(wù)主任工作,并堅持每天早晨在學(xué)生上早自習(xí)前到學(xué)校對教學(xué)樓、校園進行巡視檢查,即時發(fā)現(xiàn)問題,即時安排處理。
二、部門協(xié)作,安全衛(wèi)生常抓不懈
安全重于泰山。我和鄧光偉主任一道針對學(xué)校安全工作,主要對學(xué)生的交通安全,校園安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全方面建立健全相關(guān)安全制度,提高學(xué)生的安全意識,消除安全隱患,保障正常教學(xué)秩序。主動聯(lián)系公安、交警、消防、派出所等部門,與他們建立良好的工作關(guān)系,特別是各類大型活動的開展,得到了他們的大力支持,保障了學(xué)校教育、教學(xué)工作的順利開展。
此外,還與招生辦協(xié)同作戰(zhàn),在一年一度的小升初素質(zhì)調(diào)查和新生錄取工作中,圓滿完成學(xué)校的招生目標(biāo)。
三、精心設(shè)計,搭建職工交流平臺
在教育局工會和學(xué)校黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,積極組織教職工開展各項活動,把了解教職工、關(guān)心教職工,服務(wù)教職工工作落到實處。用心解決教職工在工作和生活中的實際問題。工會還組織退休教師座談會等工作。積極組建教職工籃球隊,并親自上場,代表學(xué)校參加全縣教育系統(tǒng)“籃球多人制和三人制”比賽,通過大家的共同努力,認(rèn)真訓(xùn)練,我們獲得全縣初中組籃球多人制比賽特等獎和“三人制”女隊第一等名及“三人制”男隊第五名的好成績,充分體現(xiàn)了教職工的集體團隊精神,彰顯了雙中實驗校的風(fēng)采。組織全體教職工開展一年一次的工會大型外出活動,到青城后山泰安古鎮(zhèn)釋放工作壓力,舒展和放松身心,為大家的溝通交流搭建平臺。我們還全力支持先后組建了教職工籃球隊、釣魚協(xié)會等。這些豐富多彩的教工業(yè)余活動,促進了學(xué)校的和諧發(fā)展。
四、內(nèi)建外聯(lián),拓展學(xué)校發(fā)展空間
今年是學(xué)校發(fā)展極其重要的一年,為了快速推進學(xué)校的重點建設(shè)項目,在高校長的親自帶領(lǐng)下,我根據(jù)學(xué)校發(fā)展的整體規(guī)劃,用心落實學(xué)校的建設(shè)方案。及時抓住每一個發(fā)展機遇,化挑戰(zhàn)為動力,以積極的心態(tài),盡最大的努力,有時還要不分假日,連夜工作,四處奔走,尋求各種有效途徑和辦法,最終在今年八月通過成都市公共資源交易中心公開招拍掛的方式,我校合法取得位于學(xué)校北邊的那塊土地的使用權(quán),并辦理了國有土地使用證。但是,對于建設(shè)工程來說,這僅僅是第一步,后邊還有相關(guān)的行政職能部門和無數(shù)的相關(guān)科處室的審批程序,需要一次一次地報送材料,有時為了報送一個材料,需多次修改,以至一天往返數(shù)次。每項行政審批時間按行政辦事要求,原則上都在七個工作日以上或更長,因此,想要盡快推進整體工作進展,就有很多說不完倒不盡的苦衷,我經(jīng)常和相關(guān)部門開玩笑說,“我都要把辦公桌搬到你們這里辦公了”。目前,學(xué)校的建設(shè)項目已經(jīng)在報規(guī)劃部門的審批,只等通過縣規(guī)劃委員會的討論和同意了?,F(xiàn)已完成該項工程的地質(zhì)勘探工作,按計劃今年春節(jié)期間開始整體施工。我們將盡量優(yōu)化工程項目的各個施工環(huán)節(jié),在保證質(zhì)量的前提下,盡快完成工程任務(wù)。
根據(jù)學(xué)校的計劃和安排,我們到相關(guān)部門辦理了拆除學(xué)生宿舍、學(xué)生食堂、風(fēng)雨走廊的相關(guān)手續(xù),考慮到教學(xué)工作不受影響,我們在暑假期間精心組織對校內(nèi)新建區(qū)域的建筑物進行安全拆除并安裝安全隔離圍檔,切實保證師生的安全和建設(shè)工程的順利推進。我們還利用暑假全面規(guī)劃學(xué)生食堂的改建和學(xué)生宿舍過渡方案的實施工作。同時也加大了學(xué)生食堂的衛(wèi)生,服務(wù)等方面的監(jiān)督和管理工作。
當(dāng)然,這僅僅是學(xué)校建設(shè)前期的部份工作,還有相當(dāng)多的工作需要推進,比如我們新買的土地布設(shè)有各類地方電力、通訊、電視光纖、部隊通訊線路設(shè)施,需要搬遷協(xié)調(diào),尤其是場地內(nèi)的軍隊通訊電纜遷移工作,從軍區(qū)首長到管理處室前后用了好幾個月的時間協(xié)調(diào)、溝通,反復(fù)討價還價,最終以學(xué)?;窘邮艿姆桨刚勍走w移。老師們,這其中還有一些說不完的辛苦,不必說的環(huán)節(jié)。
老師們,在繁忙與充實的工作中,我度過了這一年的美好時光?;仡檶W(xué)校各方面的發(fā)展,我倍感欣慰。我深知,我所牽頭的工作能有序進行,順利開展,得到同志們的肯定,這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)分不開,與全體班子成員的關(guān)心支持分不開,與全體教職工的辛勤耕耘分不開。總結(jié)過去一年的工作,我雖然盡心盡責(zé),取得了一定的成績,但在我牽頭的工作中還有很多方面需要進一步改進。在此,真誠地感謝大家,今后我將一如既往地在同志們的幫助與支持下勤于學(xué)習(xí),努力工作,以人為本,實事求是,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展盡自己的微薄之力。
最后,祝各位老師新春愉快,身體健康!
謝謝大家!
2015年1月28日