為了充分發(fā)揮現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的功能作用，充分調(diào)動(dòng)電教老師參與管理和服務(wù)的積極性，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校多媒體設(shè)備的精細(xì)化管理，切實(shí)保證電教工作的正常運(yùn)行，特制定此管理細(xì)則。

一、班級管理細(xì)則

1．由班主任選定一名電教管理員，專管本班電教設(shè)備。

2．電教管理員專管設(shè)備機(jī)柜的鑰匙，任何時(shí)候不得轉(zhuǎn)借他人。若遇特殊情況只能交給班主任或班主任授權(quán)的同學(xué)。

3．電教管理員必須熟練掌握簡單的操作流程，每期自覺接受中控室老師的培訓(xùn)。

4 .電教管理員每天早自習(xí)和下午上課前按時(shí)打開機(jī)柜，檢查設(shè)備各部分是否正常工作。若遇故障，迅速報(bào)給中控室電教老師，并作好登記。

5. 每天中午放學(xué)和晚自習(xí)下課，電教管理員要負(fù)責(zé)按正常程序關(guān)閉設(shè)備，整理歸位，清掃灰塵，鎖好機(jī)柜。

二．中控室管理細(xì)則

1. 樹立熱心服務(wù)意識。中控室人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，掌握基本的維護(hù)技術(shù)，能及時(shí)解決多媒體設(shè)備在使用中出現(xiàn)的簡單故障。平時(shí)要走出辦公室，主動(dòng)深入班級做好維護(hù)，熱心為一線教學(xué)工作服好務(wù)，對學(xué)校各部門和師生提出的要求或反映的問題，要熱情接待，不得以“做不了”、“沒辦法”而簡單應(yīng)付。

2．建立限時(shí)維修制度。對老師或電教員反應(yīng)的故障，要立即趕到現(xiàn)場查清情況，若能處理好的就現(xiàn)場處理。若一時(shí)處理不好的，要做好耐心細(xì)致的解釋工作，及時(shí)聯(lián)系維修人員，限時(shí)維修完成。同時(shí)，要對申報(bào)事項(xiàng)、現(xiàn)場處理、最后結(jié)果做好記錄，供教務(wù)處備查。

3．建立常態(tài)維護(hù)制度。中控室人員對所保管的話筒、音箱、攝像機(jī)、照相機(jī)等設(shè)備要加強(qiáng)日常檢查維護(hù)，并學(xué)校舉行活動(dòng)前做好充分準(zhǔn)備，確保公用電教設(shè)備正常使用。對所管轄各班的電教設(shè)備要每個(gè)月巡查一次，主要任務(wù)：一是對設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場管理和維護(hù)；二是對班級的電教管理員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和評價(jià)。中控室人員巡查維護(hù)后，在登記表中認(rèn)真作好記錄（供學(xué)校備查），并對各班電教設(shè)備管理的突出問題在校園網(wǎng)上及時(shí)通報(bào)，對年級各班和學(xué)校公用電教設(shè)備一時(shí)難以維修的故障及時(shí)上報(bào)。

4．建立假期維護(hù)制度。每學(xué)期開學(xué)前，組織維護(hù)公司人員對各班多媒體設(shè)備巡檢一遍，若遇小問題現(xiàn)場即時(shí)維護(hù)，若遇大問題迅速報(bào)告學(xué)校并加緊維修。各班投影儀原則上每年暑期深度清洗一次。

5．建立管理培訓(xùn)機(jī)制。每學(xué)期初對各班電教管理人員現(xiàn)場培訓(xùn)一次，對多媒體設(shè)備的管理、維護(hù)提出明確的要求，對他們熟練掌握基本操作流程要培訓(xùn)到位。要求有培訓(xùn)稿、培訓(xùn)記錄，供教務(wù)處備查。

6．建立常態(tài)例會(huì)制度。每學(xué)期開學(xué)要制定計(jì)劃，期末要進(jìn)行總結(jié)，平時(shí)每個(gè)月一次工作交流會(huì)。由組長召集組織，小結(jié)前階段工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，研討管理和技術(shù)問題，提出下階段的改進(jìn)措施，并請主管領(lǐng)導(dǎo)參加。

7．遵守準(zhǔn)時(shí)作息紀(jì)律。周一至周五上班時(shí)間：上午8：00—12：00，下午2：30—5：00（周五下午1：30—4：30），有事遵照學(xué)校有關(guān)規(guī)定請假。對于學(xué)校臨時(shí)性工作，聽從安排和指揮。

8．建立評價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)制度。首先，每期末對中控室人員進(jìn)行評價(jià)，采用對各班班主任和電教管理員問卷調(diào)查的方式進(jìn)行，評價(jià)中優(yōu)秀者學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)。其次，中控室人員參與學(xué)校平時(shí)活動(dòng)必須盡心盡力，保證質(zhì)量，若出現(xiàn)故障，學(xué)校視其情節(jié)輕重作批評教育直至扣發(fā)津貼處理。

9．日常工作具體分工

楊蕤：全面負(fù)責(zé)本組工作。日常工作和臨時(shí)工作的安排。并參與各種具體工作。

官勤學(xué)：2018屆多媒體的日常巡查和維護(hù)（直至學(xué)生畢業(yè)，再接新年級）。視頻后期編輯。

王偉：2017屆多媒體的日常巡查和維護(hù)（直至學(xué)生畢業(yè)，再接新年級）。各種活動(dòng)照相。

蔡霞：2016屆多媒體的日常巡查和維護(hù)（直至學(xué)生畢業(yè)，再接新年級）。各種活動(dòng)攝像。本組財(cái)產(chǎn)管理，教室機(jī)柜鑰匙管理。

楊蕤（代）：學(xué)校公用電教設(shè)備的日常巡查和維護(hù)。各種活動(dòng)攝像。

 雙流中學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)校

2016年12月28日